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第14章 事业的转机（第3页）

他们开始积极寻求解决管理问题的方法。林强报名参加了各种企业管理课程，在课堂上他像一个求知若渴的学生，认真地记录着每一个知识点，积极地参与案例分析和讨论。他与来自不同行业的企业家交流经验，学习他们在企业扩张过程中的管理策略。

苏梅则负责在公司内部进行管理改革的前期调研。她深入各个部门，与员工们进行一对一的谈话，了解他们在工作中遇到的困难以及对公司管理的看法。她发现，随着公司规模的扩大，部门之间的沟通出现了一些障碍，信息传递有时不够及时准确。

回到办公室，苏梅将这些问题整理出来，与林强一起商讨对策。他们决定引入一套先进的企业管理软件，以优化公司的内部流程，提高沟通效率。

在软件实施过程中，林强亲自监督，确保每一个员工都能熟练掌握使用方法。他组织培训课程，邀请软件公司的专业人员来为员工讲解操作流程，并鼓励员工提出疑问。

“大家不要觉得这是个麻烦事，这个软件会让我们的工作更加高效，大家以后会感受到它的便利的。”林强在培训课上对员工们说道。

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随着管理问题的逐步解决，公司的运营更加顺畅。业务继续蓬勃发展，他们开始涉足更多的领域，与不同类型的企业开展合作。

有一次，他们接到了一个跨国合作的项目。这对公司来说是一个全新的挑战，涉及到不同国家的文化差异、法律法规以及市场需求等诸多复杂因素。

林强和苏梅深知这是一个提升公司国际影响力的绝佳机会，他们没有丝毫退缩。林强开始研究目标国家的商业环境，他查阅大量的资料，咨询国际商务专家，了解当地的商业文化和市场偏好。

苏梅则负责组建跨国项目团队，她挑选了公司里最优秀、最具国际视野的员工。在团队组建会议上，苏梅充满激情地说：“这是我们走向国际舞台的第一步，大家要发挥自己的优势，克服困难，我们一定能成功。”

项目开始后，沟通成了最大的难题。由于时差和语言的差异，团队成员之间的协作面临着重重阻碍。但是林强和苏梅始终鼓励大家保持积极的态度。

林强经常熬夜与国外合作伙伴进行视频会议，他努力克服语言障碍，用自己不太流利但充满诚意的英语与对方交流。有时候为了一个方案，要进行多次会议讨论，但他从未抱怨过。

苏梅则在公司内部协调各部门之间的资源分配，确保项目的每一个环节都能顺利进行。她还组织语言培训课程，提高员工的外语水平，增强团队的国际沟通能力。

在他们的共同努力下，跨国项目逐渐取得了进展。他们的产品和服务在国外市场得到了认可，公司的国际知名度也大大提高。

这个成功的跨国项目如同在平静的湖面上投下了一颗巨石，引起了业界的广泛关注。更多的国际企业主动寻求与他们合作，公司的发展进入了一个新的高速发展阶段。

林强和苏梅并没有因此而满足，他们开始思考如何进一步提升公司的核心竞争力。他们加大了在研发方面的投入，组建了自己的研发团队，专注于新技术、新产品的开发。

研发团队由一群充满创新精神的年轻人组成，他们有着天马行空的想法和对技术的执着追求。林强和苏梅为他们提供了良好的研发环境和充足的资源支持。

在研发过程中，遇到了不少技术难题。有时候一个问题会困扰团队数周，但林强和苏梅总是鼓励大家不要放弃。

“每一个难题都是我们走向更高层次的阶梯，只要我们攻克它，我们就能在市场上占据更有利的位置。”林强对研发团队说道。